Realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”

Szkolenia i Edukacja

Tryb zamówienia	Zapytanie ofertowe
Rodzaj zamówienia	Usługi
Tytuł	Realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. „Akademia Menadżera NGO”
Zamawiający	Dostępne dla zalogowanych
Miejsce realizacji	Rzeszów
Data publikacji	2026-05-08
Data składania ofert	15/05/2026, Godzina 23:59
Dokumenty do pobrania	Dostępne dla zalogowanych
Kod CPV	796320003 Szkolenie pracowników 805000009 Usługi szkoleniowe 805700000 Usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego 804200004 Usługi e-learning
Numer przetargu	7153049

<div>
<h1>Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji.</h1>
<h2>Załączniki</h2>
<ul>
<li>Zalacznik 1 Modul II FUNDRAISING.docx</li>
<li>OPZ AKADEMIA MENADŻERA NGO wraz z zalacznikami (1).docx</li>
<li>Zalacznik 2 Modul IV ZARZĄDZANIE FINANSAMI W ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ.docx</li>
<li>Zalacznik 4 Modul V ELEMENTY PRAWA W PRAKTYCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ.docx</li>
<li>Zalacznik 5 Modul VI ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ.docx</li>
<li>Zalacznik 6 Modul VIII ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ.docx</li>
<li>Zalacznik 7 Modul XII WZORCE STARANNEGO DZIAŁANIA &ndash; PROCEDURY I DOBRE PRAKTYKI.docx</li>
</ul>
<h2>Części zam&oacute;wienia</h2>
<h3>Moduł II &ndash; Fundraising</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej: część e-learningową (wprowadzającą i wyr&oacute;wnującą poziom wiedzy uczestnik&oacute;w), część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztat&oacute;w, elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestnik&oacute;w, proces walidacji efekt&oacute;w uczenia się. Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazd&oacute;w dwudniowych, podczas kt&oacute;rych zajęcia prowadzone są r&oacute;wnolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu. Program obejmuje łącznie 12 moduł&oacute;w tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zam&oacute;wienia i posiada szczeg&oacute;łowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ. Celem realizacji zam&oacute;wienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestnik&oacute;w, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projekt&oacute;w, w tym finansowanych ze środk&oacute;w publicznych. Realizacja zam&oacute;wienia powinna zapewniać: sp&oacute;jność merytoryczną wszystkich moduł&oacute;w, praktyczny charakter zajęć, wykorzystanie doświadczeń uczestnik&oacute;w, osiągnięcie założonych efekt&oacute;w uczenia się, zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego. Szczeg&oacute;łowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trener&oacute;w oraz kryteria oceny ofert dla poszczeg&oacute;lnych moduł&oacute;w określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 2.2. Grupa docelowa Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego. łączna liczba uczestnik&oacute;w: 60 os&oacute;b, szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych, łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe. Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestnik&oacute;w oraz odniesieniem do rzeczywistych problem&oacute;w zarządczych organizacji pozarządowych. 3. Podział zam&oacute;wienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu 3.1. Podział zam&oacute;wienia na części Zam&oacute;wienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczeg&oacute;lnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;. Każda część zam&oacute;wienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ. Zam&oacute;wienie obejmuje następujące części: Moduł I &ndash; Planowanie strategiczne Moduł II &ndash; Fundraising Moduł III &ndash; Marketing w organizacji pozarządowej Moduł IV &ndash; Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami Moduł VII &ndash; Umiejętności interpersonalne Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem Moduł X &ndash; Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej Moduł XI &ndash; Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury i dobre praktyki Szczeg&oacute;łowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena &ndash; 55% Przez cenę ofertową brutto obliczeniową rozumie się sumę: ceny ryczałtowej brutto za realizację zakresu podstawowego danego modułu, ceny jednostkowej brutto za 1 godzinę konsultacji indywidualnych pomnożonej przez 20, ceny jednostkowej brutto za ocenę 1 pracy końcowej pomnożonej przez 10.
Doświadczenie trenera w fundraisingu &ndash; 30% Ocena na podstawie liczby zrealizowanych usług fundraisingowych (ponad wymagane minimum): 3&ndash;4 usługi &ndash; 10 pkt 5&ndash;7 usług &ndash; 20 pkt 8 i więcej usług &ndash; 30 pkt
Doświadczenie w pracy z NGO &ndash; 10% brak lub incydentalne doświadczenie &ndash; 0 pkt co najmniej 2 usługi dla NGO &ndash; 5 pkt co najmniej 4 usługi dla NGO &ndash; 10 pkt
Aspekt społeczny realizacji usługi &ndash; 5% Skala: brak uwzględnienia &ndash; 0 pkt częściowe uwzględnienie &ndash; 1&ndash;3 pkt pełne i sp&oacute;jne uwzględnienie &ndash; 4&ndash;5 pkt
<h3>MODUŁ IV ZARZĄDZANIE FINANSAMI W ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej: część e-learningową (wprowadzającą i wyr&oacute;wnującą poziom wiedzy uczestnik&oacute;w), część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztat&oacute;w, elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestnik&oacute;w, proces walidacji efekt&oacute;w uczenia się. Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazd&oacute;w dwudniowych, podczas kt&oacute;rych zajęcia prowadzone są r&oacute;wnolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu. Program obejmuje łącznie 12 moduł&oacute;w tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zam&oacute;wienia i posiada szczeg&oacute;łowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ. Celem realizacji zam&oacute;wienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestnik&oacute;w, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projekt&oacute;w, w tym finansowanych ze środk&oacute;w publicznych. Realizacja zam&oacute;wienia powinna zapewniać: sp&oacute;jność merytoryczną wszystkich moduł&oacute;w, praktyczny charakter zajęć, wykorzystanie doświadczeń uczestnik&oacute;w, osiągnięcie założonych efekt&oacute;w uczenia się, zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego. Szczeg&oacute;łowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trener&oacute;w oraz kryteria oceny ofert dla poszczeg&oacute;lnych moduł&oacute;w określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 2.2. Grupa docelowa Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego. łączna liczba uczestnik&oacute;w: 60 os&oacute;b, szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych, łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe. Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestnik&oacute;w oraz odniesieniem do rzeczywistych problem&oacute;w zarządczych organizacji pozarządowych. 3. Podział zam&oacute;wienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu 3.1. Podział zam&oacute;wienia na części Zam&oacute;wienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczeg&oacute;lnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;. Każda część zam&oacute;wienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ. Zam&oacute;wienie obejmuje następujące części: Moduł I &ndash; Planowanie strategiczne Moduł II &ndash; Fundraising Moduł III &ndash; Marketing w organizacji pozarządowej Moduł IV &ndash; Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami Moduł VII &ndash; Umiejętności interpersonalne Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem Moduł X &ndash; Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej Moduł XI &ndash; Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury i dobre praktyki Szczeg&oacute;łowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena &ndash; 55% Przez cenę ofertową brutto obliczeniową rozumie się sumę: ceny ryczałtowej brutto za realizację zakresu podstawowego danego modułu, ceny jednostkowej brutto za 1 godzinę konsultacji indywidualnych pomnożonej przez 20, ceny jednostkowej brutto za ocenę 1 pracy końcowej pomnożonej przez 10.
Doświadczenie trenera w obszarze finans&oacute;w/rachunkowości &ndash; 30% Ocena na podstawie liczby zrealizowanych usług (ponad wymagane minimum): 3&ndash;4 usługi &ndash; 10 pkt 5&ndash;7 usług &ndash; 20 pkt 8 i więcej usług &ndash; 30 pkt
Doświadczenie w pracy z NGO &ndash; 10% brak lub incydentalne doświadczenie &ndash; 0 pkt co najmniej 2 usługi dla NGO &ndash; 5 pkt co najmniej 4 usługi dla NGO &ndash; 10 pkt
Aspekt społeczny realizacji usługi &ndash; 5% Skala: brak uwzględnienia &ndash; 0 pkt częściowe uwzględnienie &ndash; 1&ndash;3 pkt pełne i sp&oacute;jne uwzględnienie &ndash; 4&ndash;5 pkt
<h3>Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej: część e-learningową (wprowadzającą i wyr&oacute;wnującą poziom wiedzy uczestnik&oacute;w), część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztat&oacute;w, elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestnik&oacute;w, proces walidacji efekt&oacute;w uczenia się. Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazd&oacute;w dwudniowych, podczas kt&oacute;rych zajęcia prowadzone są r&oacute;wnolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu. Program obejmuje łącznie 12 moduł&oacute;w tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zam&oacute;wienia i posiada szczeg&oacute;łowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ. Celem realizacji zam&oacute;wienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestnik&oacute;w, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projekt&oacute;w, w tym finansowanych ze środk&oacute;w publicznych. Realizacja zam&oacute;wienia powinna zapewniać: sp&oacute;jność merytoryczną wszystkich moduł&oacute;w, praktyczny charakter zajęć, wykorzystanie doświadczeń uczestnik&oacute;w, osiągnięcie założonych efekt&oacute;w uczenia się, zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego. Szczeg&oacute;łowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trener&oacute;w oraz kryteria oceny ofert dla poszczeg&oacute;lnych moduł&oacute;w określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 2.2. Grupa docelowa Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego. łączna liczba uczestnik&oacute;w: 60 os&oacute;b, szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych, łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe. Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestnik&oacute;w oraz odniesieniem do rzeczywistych problem&oacute;w zarządczych organizacji pozarządowych. 3. Podział zam&oacute;wienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu 3.1. Podział zam&oacute;wienia na części Zam&oacute;wienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczeg&oacute;lnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;. Każda część zam&oacute;wienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ. Zam&oacute;wienie obejmuje następujące części: Moduł I &ndash; Planowanie strategiczne Moduł II &ndash; Fundraising Moduł III &ndash; Marketing w organizacji pozarządowej Moduł IV &ndash; Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami Moduł VII &ndash; Umiejętności interpersonalne Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem Moduł X &ndash; Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej Moduł XI &ndash; Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury i dobre praktyki Szczeg&oacute;łowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena &ndash; 55% Przez cenę ofertową brutto obliczeniową rozumie się sumę: ceny ryczałtowej brutto za realizację zakresu podstawowego danego modułu, ceny jednostkowej brutto za 1 godzinę konsultacji indywidualnych pomnożonej przez 20, ceny jednostkowej brutto za ocenę 1 pracy końcowej pomnożonej przez 10.
Doświadczenie trenera &ndash; 30% 3&ndash;4 usługi &ndash; 10 pkt; 5&ndash;7 usług &ndash; 20 pkt; 8 i więcej usług &ndash; 30 pkt.
Doświadczenie w pracy z NGO &ndash; 10% brak lub incydentalne doświadczenie &ndash; 0 pkt doświadczenie obejmujące co najmniej 2 usługi dla NGO &ndash; 5 pkt doświadczenie obejmujące co najmniej 4 usługi dla NGO &ndash; 10 pkt
Aspekt społeczny realizacji usługi &ndash; 5% Skala: brak uwzględnienia &ndash; 0 pkt częściowe uwzględnienie &ndash; 1&ndash;3 pkt pełne i sp&oacute;jne uwzględnienie &ndash; 4&ndash;5 pkt
<h3>Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej: część e-learningową (wprowadzającą i wyr&oacute;wnującą poziom wiedzy uczestnik&oacute;w), część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztat&oacute;w, elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestnik&oacute;w, proces walidacji efekt&oacute;w uczenia się. Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazd&oacute;w dwudniowych, podczas kt&oacute;rych zajęcia prowadzone są r&oacute;wnolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu. Program obejmuje łącznie 12 moduł&oacute;w tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zam&oacute;wienia i posiada szczeg&oacute;łowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ. Celem realizacji zam&oacute;wienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestnik&oacute;w, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projekt&oacute;w, w tym finansowanych ze środk&oacute;w publicznych. Realizacja zam&oacute;wienia powinna zapewniać: sp&oacute;jność merytoryczną wszystkich moduł&oacute;w, praktyczny charakter zajęć, wykorzystanie doświadczeń uczestnik&oacute;w, osiągnięcie założonych efekt&oacute;w uczenia się, zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego. Szczeg&oacute;łowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trener&oacute;w oraz kryteria oceny ofert dla poszczeg&oacute;lnych moduł&oacute;w określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 2.2. Grupa docelowa Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego. łączna liczba uczestnik&oacute;w: 60 os&oacute;b, szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych, łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe. Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestnik&oacute;w oraz odniesieniem do rzeczywistych problem&oacute;w zarządczych organizacji pozarządowych. 3. Podział zam&oacute;wienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu 3.1. Podział zam&oacute;wienia na części Zam&oacute;wienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczeg&oacute;lnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;. Każda część zam&oacute;wienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ. Zam&oacute;wienie obejmuje następujące części: Moduł I &ndash; Planowanie strategiczne Moduł II &ndash; Fundraising Moduł III &ndash; Marketing w organizacji pozarządowej Moduł IV &ndash; Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami Moduł VII &ndash; Umiejętności interpersonalne Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem Moduł X &ndash; Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej Moduł XI &ndash; Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury i dobre praktyki Szczeg&oacute;łowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 
<h2>Kryteria oceny</h2>
Doświadczenie trenera &ndash; 30% 3&ndash;4 usługi &ndash; 10 pkt; 5&ndash;7 usług &ndash; 20 pkt; 8 i więcej usług &ndash; 30 pkt.
Cena &ndash; 55% Przez cenę ofertową brutto obliczeniową rozumie się sumę: ceny ryczałtowej brutto za realizację zakresu podstawowego danego modułu, ceny jednostkowej brutto za 1 godzinę konsultacji indywidualnych pomnożonej przez 20, ceny jednostkowej brutto za ocenę 1 pracy końcowej pomnożonej przez 10.
Doświadczenie w pracy z NGO &ndash; 10% brak lub incydentalne doświadczenie &ndash; 0 pkt co najmniej 2 usługi dla NGO &ndash; 5 pkt co najmniej 4 usługi dla NGO &ndash; 10 pkt
Aspekt społeczny realizacji usługi &ndash; 5% Skala: brak uwzględnienia &ndash; 0 pkt częściowe uwzględnienie &ndash; 1&ndash;3 pkt pełne i sp&oacute;jne uwzględnienie &ndash; 4&ndash;5 pkt
<h3>Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej: część e-learningową (wprowadzającą i wyr&oacute;wnującą poziom wiedzy uczestnik&oacute;w), część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztat&oacute;w, elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestnik&oacute;w, proces walidacji efekt&oacute;w uczenia się. Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazd&oacute;w dwudniowych, podczas kt&oacute;rych zajęcia prowadzone są r&oacute;wnolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu. Program obejmuje łącznie 12 moduł&oacute;w tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zam&oacute;wienia i posiada szczeg&oacute;łowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ. Celem realizacji zam&oacute;wienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestnik&oacute;w, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projekt&oacute;w, w tym finansowanych ze środk&oacute;w publicznych. Realizacja zam&oacute;wienia powinna zapewniać: sp&oacute;jność merytoryczną wszystkich moduł&oacute;w, praktyczny charakter zajęć, wykorzystanie doświadczeń uczestnik&oacute;w, osiągnięcie założonych efekt&oacute;w uczenia się, zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego. Szczeg&oacute;łowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trener&oacute;w oraz kryteria oceny ofert dla poszczeg&oacute;lnych moduł&oacute;w określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 2.2. Grupa docelowa Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego. łączna liczba uczestnik&oacute;w: 60 os&oacute;b, szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych, łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe. Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestnik&oacute;w oraz odniesieniem do rzeczywistych problem&oacute;w zarządczych organizacji pozarządowych. 3. Podział zam&oacute;wienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu 3.1. Podział zam&oacute;wienia na części Zam&oacute;wienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczeg&oacute;lnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;. Każda część zam&oacute;wienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ. Zam&oacute;wienie obejmuje następujące części: Moduł I &ndash; Planowanie strategiczne Moduł II &ndash; Fundraising Moduł III &ndash; Marketing w organizacji pozarządowej Moduł IV &ndash; Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami Moduł VII &ndash; Umiejętności interpersonalne Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem Moduł X &ndash; Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej Moduł XI &ndash; Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury i dobre praktyki Szczeg&oacute;łowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena &ndash; 55% Przez cenę ofertową brutto obliczeniową rozumie się sumę: ceny ryczałtowej brutto za realizację zakresu podstawowego danego modułu, ceny jednostkowej brutto za 1 godzinę konsultacji indywidualnych pomnożonej przez 20, ceny jednostkowej brutto za ocenę 1 pracy końcowej pomnożonej przez 10.
Doświadczenie trenera &ndash; 30% 3&ndash;4 usługi &ndash; 10 pkt; 5&ndash;7 usług &ndash; 20 pkt; 8 i więcej usług &ndash; 30 pkt.
Doświadczenie w pracy z NGO &ndash; 10% brak lub incydentalne doświadczenie &ndash; 0 pkt min. 2 usługi dla NGO &ndash; 5 pkt min. 4 usługi dla NGO &ndash; 10 pkt
Aspekt społeczny realizacji usługi &ndash; 5% Skala: brak uwzględnienia &ndash; 0 pkt częściowe uwzględnienie &ndash; 1&ndash;3 pkt pełne i sp&oacute;jne uwzględnienie &ndash; 4&ndash;5 pkt
<h3>Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej: część e-learningową (wprowadzającą i wyr&oacute;wnującą poziom wiedzy uczestnik&oacute;w), część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztat&oacute;w, elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestnik&oacute;w, proces walidacji efekt&oacute;w uczenia się. Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazd&oacute;w dwudniowych, podczas kt&oacute;rych zajęcia prowadzone są r&oacute;wnolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu. Program obejmuje łącznie 12 moduł&oacute;w tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zam&oacute;wienia i posiada szczeg&oacute;łowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ. Celem realizacji zam&oacute;wienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestnik&oacute;w, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projekt&oacute;w, w tym finansowanych ze środk&oacute;w publicznych. Realizacja zam&oacute;wienia powinna zapewniać: sp&oacute;jność merytoryczną wszystkich moduł&oacute;w, praktyczny charakter zajęć, wykorzystanie doświadczeń uczestnik&oacute;w, osiągnięcie założonych efekt&oacute;w uczenia się, zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego. Szczeg&oacute;łowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trener&oacute;w oraz kryteria oceny ofert dla poszczeg&oacute;lnych moduł&oacute;w określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 2.2. Grupa docelowa Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego. łączna liczba uczestnik&oacute;w: 60 os&oacute;b, szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych, łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe. Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestnik&oacute;w oraz odniesieniem do rzeczywistych problem&oacute;w zarządczych organizacji pozarządowych. 3. Podział zam&oacute;wienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu 3.1. Podział zam&oacute;wienia na części Zam&oacute;wienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczeg&oacute;lnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;. Każda część zam&oacute;wienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ. Zam&oacute;wienie obejmuje następujące części: Moduł I &ndash; Planowanie strategiczne Moduł II &ndash; Fundraising Moduł III &ndash; Marketing w organizacji pozarządowej Moduł IV &ndash; Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami Moduł VII &ndash; Umiejętności interpersonalne Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem Moduł X &ndash; Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej Moduł XI &ndash; Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury i dobre praktyki Szczeg&oacute;łowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena &ndash; 55% Przez cenę ofertową brutto obliczeniową rozumie się sumę: ceny ryczałtowej brutto za realizację zakresu podstawowego danego modułu, ceny jednostkowej brutto za 1 godzinę konsultacji indywidualnych pomnożonej przez 20, ceny jednostkowej brutto za ocenę 1 pracy końcowej pomnożonej przez 10.
Doświadczenie trenera &ndash; 30%3&ndash;4 usługi &ndash; 10 pkt; 5&ndash;7 usług &ndash; 20 pkt; 8 i więcej usług &ndash; 30 pkt.
Doświadczenie w pracy z NGO &ndash; 10% brak lub incydentalne doświadczenie &ndash; 0 pkt min. 2 usługi dla NGO &ndash; 5 pkt min. 4 usługi dla NGO &ndash; 10 pkt
Aspekt społeczny realizacji usługi &ndash; 5% Skala: brak uwzględnienia &ndash; 0 pkt częściowe uwzględnienie &ndash; 1&ndash;3 pkt pełne i sp&oacute;jne uwzględnienie &ndash; 4&ndash;5 pkt
<h3>Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury...</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
Przedmiotem zam&oacute;wienia jest realizacja kompleksowej usługi szkoleniowej pn. &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;, skierowanej do lider&oacute;w i przedstawicieli organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego, w ramach projektu &bdquo;Więcej mocy dla PARASOLA&rdquo;. Usługa obejmuje zaprojektowanie, przygotowanie i przeprowadzenie sp&oacute;jnego programu edukacyjnego rozwijającego kompetencje menedżerskie uczestnik&oacute;w, w szczeg&oacute;lności w obszarach zarządzania organizacją, projektami, zespołem, finansami oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Program realizowany jest w formule mieszanej, obejmującej: część e-learningową (wprowadzającą i wyr&oacute;wnującą poziom wiedzy uczestnik&oacute;w), część szkoleniową stacjonarną, realizowaną w formie warsztat&oacute;w, elementy pracy własnej i wdrożeniowej uczestnik&oacute;w, proces walidacji efekt&oacute;w uczenia się. Szkolenia stacjonarne realizowane są w ramach 4 zjazd&oacute;w dwudniowych, podczas kt&oacute;rych zajęcia prowadzone są r&oacute;wnolegle dla 4 grup szkoleniowych, w tym samym czasie i miejscu. Program obejmuje łącznie 12 moduł&oacute;w tematycznych, odpowiadających kluczowym obszarom zarządzania organizacją pozarządową. Każdy moduł stanowi odrębną część zam&oacute;wienia i posiada szczeg&oacute;łowy opis określony w załącznikach do niniejszego OPZ. Celem realizacji zam&oacute;wienia jest podniesienie kompetencji menedżerskich uczestnik&oacute;w, zwiększenie efektywności zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz wzmocnienie zdolności tych organizacji do realizacji działań i projekt&oacute;w, w tym finansowanych ze środk&oacute;w publicznych. Realizacja zam&oacute;wienia powinna zapewniać: sp&oacute;jność merytoryczną wszystkich moduł&oacute;w, praktyczny charakter zajęć, wykorzystanie doświadczeń uczestnik&oacute;w, osiągnięcie założonych efekt&oacute;w uczenia się, zapewnienie kompletnej i przejrzystej dokumentacji procesu szkoleniowego. Szczeg&oacute;łowy zakres merytoryczny, wymagania wobec trener&oacute;w oraz kryteria oceny ofert dla poszczeg&oacute;lnych moduł&oacute;w określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ. 2.2. Grupa docelowa Uczestnikami wsparcia są liderzy oraz członkowie organizacji pozarządowych z wojew&oacute;dztwa podkarpackiego. łączna liczba uczestnik&oacute;w: 60 os&oacute;b, szkolenia realizowane są w grupach ok. 15-osobowych, łącznie utworzone zostaną 4 grupy szkoleniowe. Charakter grupy docelowej wymaga prowadzenia zajęć w formule praktycznej, z wykorzystaniem doświadczeń uczestnik&oacute;w oraz odniesieniem do rzeczywistych problem&oacute;w zarządczych organizacji pozarządowych. 3. Podział zam&oacute;wienia na części oraz zasady udziału w postępowaniu 3.1. Podział zam&oacute;wienia na części Zam&oacute;wienie zostało podzielone na części odpowiadające poszczeg&oacute;lnym modułom szkoleniowym realizowanym w ramach programu &bdquo;Akademia Menadżera NGO&rdquo;. Każda część zam&oacute;wienia odpowiada jednemu modułowi szkoleniowemu i obejmuje jego kompleksową realizację, zgodnie z opisem zawartym w odpowiednim załączniku do niniejszego OPZ. Zam&oacute;wienie obejmuje następujące części: Moduł I &ndash; Planowanie strategiczne Moduł II &ndash; Fundraising Moduł III &ndash; Marketing w organizacji pozarządowej Moduł IV &ndash; Zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej Moduł V &ndash; Elementy prawa w praktyce NGO Moduł VI &ndash; Zarządzanie projektami Moduł VII &ndash; Umiejętności interpersonalne Moduł VIII &ndash; Zarządzanie zasobami ludzkimi Moduł IX &ndash; Zarządzanie zespołem Moduł X &ndash; Narzędzia cyfrowe w organizacji pozarządowej Moduł XI &ndash; Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji pozarządowej Moduł XII &ndash; Wzorce starannego działania &ndash; procedury i dobre praktyki Szczeg&oacute;łowy zakres każdego modułu, w tym program szkolenia, wymagania wobec trenera oraz kryteria oceny ofert, określają załączniki nr 1&ndash;12 do niniejszego OPZ.
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena &ndash; 55% Przez cenę ofertową brutto obliczeniową rozumie się sumę: ceny ryczałtowej brutto za realizację zakresu podstawowego danego modułu, ceny jednostkowej brutto za 1 godzinę konsultacji indywidualnych pomnożonej przez 20, ceny jednostkowej brutto za ocenę 1 pracy końcowej pomnożonej przez 10.
Doświadczenie trenera w obszarze procedur i zgodności (Compliance) &ndash; 30% Ocena na podstawie liczby zrealizowanych usług w zakresie procedur, kontroli, audytu lub zarządzania dokumentacją (ponad wymagane minimum): 3&ndash;4 usługi &ndash; 10 pkt 5&ndash;7 usług &ndash; 20 pkt 8 i więcej usług &ndash; 30 pkt
Doświadczenie w pracy z NGO &ndash; 10% brak lub incydentalne doświadczenie &ndash; 0 pkt co najmniej 2 usługi dla NGO &ndash; 5 pkt co najmniej 4 usługi dla NGO &ndash; 10 pkt
Aspekt należytej staranności i przejrzystości realizacji usługi &ndash; 5% Skala: brak uwzględnienia &ndash; 0 pkt częściowe uwzględnienie &ndash; 1&ndash;3 pkt pełne i sp&oacute;jne uwzględnienie &ndash; 4&ndash;5 pkt
<h2>Warunki zmiany umowy</h2>
Według zapis&oacute;w w OPZ
</div>