Każdy ze zjazdów i szkoleń może stanowić ofertę częściową.

Szkolenia i Edukacja

Tryb zamówienia	Zapytanie ofertowe
Rodzaj zamówienia	Usługi
Tytuł	Każdy ze zjazdów i szkoleń może stanowić ofertę częściową.
Zamawiający	Dostępne dla zalogowanych
Miejsce realizacji	Książenice
Data publikacji	2026-03-13
Data składania ofert	22/03/2026, Godzina 23:59
Dokumenty do pobrania	Dostępne dla zalogowanych
Kod CPV	805700000 Usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego
Numer przetargu	7024702

<div>
 <h1>Ponowny nabór ofert na przeprowadzenie szkoleń w Akademii Liderskiej dla Przedsiębiorstw Społecznych</h1>

<h2>Załączniki</h2>
 <ul>
 <li>Załącznik nr 1 - formularz ofertowy</li>
 <li>Załącznik nr 2_oświadczenie oferenta_wykluczenia</li>
 <li>Załącznik nr 3_oświadczenie oferenta_sankcje RU</li>
 <li>Załącznik nr 4_klauzula informacyjna</li>
 <li>Załącznik nr 5_wzór umowy o świadczenie usług</li>
 <li>Załącznik nr 6_klauzula informacyjna IZ</li>
 <li>załącznik nr 7 - klauzula informacyjna IP</li>
 <li>Treść zapytania ofertowego w załączniku</li>
 </ul>
 
 <h2>Części zamówienia</h2>

<h3>Każdy ze zjazdów i szkoleń może stanowić ofertę częściową.</h3>
 Przedmioty zamówienia
 Szkoła Liderstwa ogłasza nabór na przeprowadzenie szkoleń w ramach Akademii Liderskiej dla Przedsiębiorstw Społecznych. 
Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń w ramach Akademii Liderskiej dla liderów i liderek przedsiębiorstw społecznych podczas 8 zjazdów warsztatowych (4 w roku 2026 w ramach I edycji Akademii i 4 w 2027 roku w ramach II edycji Akademii). Osoby uczestniczące będą pracować w dwóch grupach – na każdy warsztat potrzebujemy 2 trenerów/trenerek, którzy będą pracować z grupami po około 18 h. Możliwe jest złożenie oferty częściowej na dowolną liczbę zjazdów lub szkoleń, ponieważ naszym celem jest zatrudnienie doświadczonych specjalistów i praktyków w danych tematach. 
Celem projektu jest wzmocnienie osób zarządzających przedsiębiorstwami społecznymi w pełnieniu ról liderskich. 
ZAKRES I TERMINY ZJAZDÓW 
Zjazd 1 – Przywództwo osobiste i relacje 16-18.04.2026 (I edycja) oraz 28–30.01.2027 (II edycja) 
Dzień 1.Nastawienie na uczenie się (informacja zwrotna) (3 h) – efekty uczenia: korzystanie z doświadczeń, poszerzanie kompetencji.  
Dzień 1. i 2. Świadome pełnienie roli liderskiej i budowanie wiarygodności (10 h) (trening liderski outdoor, wprowadzenie do przywództwa - model przywództwa Szkoły Liderstwa) – efekty uczenia: rozumienie zobowiązań wynikających z roli, odpowiedzialność za działania i konsekwencje decyzji; spójność wartości, misji i działań.  
 Dzień 3. Komunikacja interpersonalna (4 h) (podstawy komunikacji i model zaangażowania) – efekty uczenia: skuteczna wymiana informacji, dobór narzędzi do sytuacji.  
Zjazd 2 – Relacje i praca z zespołem 18-20.06.20216 (I edycja) oraz 9–11.04.2027 (II edycja) 
Budowanie partnerskich relacji 2 h (Inclusive Leadership)– oparcie współpracy na podmiotowości, szacunku i włączaniu pracowników.  
Kierowanie ludźmi 3 h (skala współpracy) – integrowanie wokół celów, budowanie odpowiedzialności i tożsamości zespołowej.  
Delegowanie i wspieranie rozwoju 5 h (przywództwo sytuacyjne) – adekwatne powierzanie zadań, udzielanie informacji zwrotnej, budowanie samodzielności.  
Różnorodność w zespole - 8 h (model Extended DISC) – zarządzanie kompetencjami i potencjałem różnych osób.  
Zjazd 3 – Zmiana i przedsiębiorczość 27-29.08.2026 (I edycja) oraz 10–12.06.2027 (II edycja) 
Zarządzanie zmianą 8 h (modele wprowadzania zmiany, fazy reakcji na zmiany) – przygotowanie zespołu i otoczenia do nowych sposobów działania.  
Oddziaływanie na polityki publiczne 4 h – rzecznictwo, budowanie koalicji, reprezentowanie interesów PS.  
Przedsiębiorczość 6 h (podstawowe narzędzia do badania skuteczności biznesowej) – inicjowanie i rozwijanie PS, odpowiedzialne podejmowanie ryzyka, kreatywność.  
Zjazd 4 – Cele, wpływ i odpowiedzialność 22-24.10.2026 (I edycja) oraz 26–28.08.2027 (II edycja) 
Wywieranie wpływu i wyznaczanie kierunku (wystąpienia publiczne) 8 h – oddziaływanie bez użycia formalnej władzy, w tym poprzez wystąpienia publiczne.  
Odporność psychiczna (4 h) – radzenie sobie z presją, niepewnością i porażkami.  
Odpowiedzialność ekonomiczna PS (4 h) – zarządzanie stabilnością finansową i bieżącą działalnością 
Zamawiający zastrzega sobie prawo do zmian w kolejności i tematyce szkoleń (w porozumieniu z wybranymi wykonawcami), jeśli zajdą istotne przesłanki wynikające ze specyficznych potrzeb zrekrutowanej grupy uczestników. 
WALIDACJA: 
Efekty uczenia się i możliwe metody walidacji określone zostały w dokumencie “Model kompetencji lidera/liderki Przedsiębiorstwa Społecznego”.  Zamawiający wybrał kilkanaście kluczowych kompetencji z tego modelu i ich konkretne efekty uczenia. Na tej podstawie dokonywana będzie ocena nabywania kompetencji uczestniczek i uczestników. Kluczowe kompetencje uczestników będą sprawdzane na koniec każdego ze zjazdów oraz po nim w formie online.  
ORGANIZACJA ZJAZDÓW 
Każda z edycji Akademii Liderskiej obejmuje 4 trzydniowe zjazdy stacjonarne (czwartek – sobota) po 20 godzin każdy. Każdy zjazd składa się ze szkoleń (około 18 godzin) oraz spotkań z ekspertami. Zjazdy odbywają się w okolicach Warszawy. Zapewniamy wyżywienie, a jeśli będzie to uzasadnione – zapewniamy także nocleg. 
Ramowy schemat jednego bloku szkoleniowego/zjazdu:   
Dzień 1 (6 godzin szkoleniowych)   
11.30 -14.00   Spotkanie z gościem i warsztaty  
14.00 - 15.30   Posiłek i długa przerwa   
15.30 - 17.00   Blok warsztatowo-szkoleniowy   
17.15 - 19.00   Blok warsztatowo-szkoleniowy   
Dzień 2 (8 godzin szkoleniowych)   
9.00 -13.00   Blok warsztatowo-szkoleniowy   
13.00 - 14.30   Posiłek i długa przerwa   
14.30 - 16.00   Blok warsztatowo-szkoleniowy   
16.30 - 19.00   Blok warsztatowo-szkoleniowy   
Dzień 3 (6 godzin szkoleniowych)   
9.00 -11.00   Blok edukacyjny/ spotkanie z ekspertem 
11.00 - 15.00   Blok warsztatowo-szkoleniowy + zakończenie zjazdu   
15.00   Posiłek   
DOSTĘPNOŚĆ 
Sposób prowadzenia zajęć powinien być dostosowany do indywidualnych potrzeb osób uczestniczących - między innymi: częstotliwość przerw, wielkość czcionki na prezentacjach, sposób komunikacji.   
MATERIAŁY SZKOLENIOWE 
Częścią zamówienia jest przygotowanie treści dotyczących przeprowadzanych przez trenera/trenerkę szkoleń do poszkoleniowych materiałów. 
POPRZEZ PRZYGOTWANIE I PRZEPROWADZENIE SZKOLENIA ROZUMIEMY: 
1. Spotkanie z opiekunką procesów edukacyjnych/koordynatorką/zespołem projektu oraz drugim trenerem/drugą trenerką i omówienie treści szkolenia; 
2. Przygotowanie scenariusza trenerskiego; 
3. Przygotowanie materiałów szkoleniowych z niezbędną wiedzą z zakresu prowadzonego szkolenia/prowadzonych szkoleń; 
4. Przeprowadzenie szkolenia w ustalony terminie; 
5. Wsparcie konsultacyjne dotyczące walidacji kompetencji nabytych przez osoby uczestniczące w szkoleniu/szkoleniach. 
TERMIN REALIZACJI 
Warsztaty odbędą się w poniższych terminach - zgodnie z harmogramem określonym powyżej: 
I edycja: 16–18.04.2026; 18–20.06.2026; 27–29.08.2026; 22-24.10.2026; 
II edycja: 28–30.01.2027; 9–11.04.2027; 10–12.06.2027; 26–28.08.2027 
PROCEDURA WYBORU OPFERENTÓW: 
Przyjmujemy oferty do 22 marca tylko przez Bazę Konkurencyjności. 
Poprawnie wypełnione i podpisane podpisem elektronicznym załączniki nr 1, 2 i 3. Załączniki odnoszące się do kryteriów merytorycznych można podpisać w dowolny sposób. 
Zastrzegamy sobie czas do 23 marca na skontaktowanie się drogą mailową ze wszystkimi oferentami w celu wyjaśnienia ewentualnych wątpliwości. 
Zastrzegamy sobie prawo do do negocjacji cenowych z oferentami, którzy zdobędą największą liczbę punktów a proponowana cena ich usługi będzie przekraczać nasz budżet. 
Do dnia 25 marca wybierzemy oferentów/oferenta.

<h2>Kryteria oceny</h2>
 Cena - maksymalnie 40 pkt (waga 40%) 
Najkorzystniejsza cena to najniższa cena (z wyłączeniem rażąco niskich cen) 
Należy podać cenę dla każdego z oferowanych szkoleń - w formularzu ofertowym.
 3. Doświadczenie liderskie w sektorze społecznym 
Doświadczenie własne w zarządzaniu zespołem lub organizacją lub/i działania na rzecz zmiany społecznej. 
Maksymalnie 18 pkt (waga 18%)
 Wiedza merytoryczna i doświadczenie praktyczne w obszarze tematycznym oferowanego szkolenia/oferowanych szkoleń. 
Maksymalnie 18 pkt (18%)
 Doświadczenie w działalności w sektorze ekonomii społecznej. 
maksymalnie 6 pkt (6%)
 Doświadczenie liderskie w obszarze społecznym - 18 pkt (18%) 
Doświadczenie własne wprowadzeniu organizacji, instytucji, działanie na rzecz zmiany społecznej
 
 </div>