Szkolenia dla Podmiotów Ekonomii Społecznej* (PES) i Przedsiębiorstw Społecznych** (PS) oraz osób planujących założenie PES/PS

Szkolenia i Edukacja

Tryb zamówienia	Zapytanie ofertowe
Rodzaj zamówienia	Usługi
Tytuł	Szkolenia dla Podmiotów Ekonomii Społecznej* (PES) i Przedsiębiorstw Społecznych** (PS) oraz osób planujących założenie PES/PS
Zamawiający	Dostępne dla zalogowanych
Miejsce realizacji	Sosnowiec
Data publikacji	2024-06-11
Data składania ofert	21/06/2024, Godzina 12:00
Dokumenty do pobrania	Dostępne dla zalogowanych
Kod CPV	805100002 Usługi szkolenia specjalistycznego
Numer przetargu	5476608

<div> <h1>OWES subregionu Centralno-Wschodniego 2024-2029</h1> <h2>Załączniki</h2> <ul> <li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1489001">Pełna treść zapytania_pdf</a></li> <li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1489002">Pełna treść zapytania_word</a></li> <li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1489003">Załączniki do zapytania od 1 do 6</a></li> </ul> <h2>Części zam&oacute;wienia</h2> <h3>Obszary szkoleń zgodnie z przedmiotem zam&oacute;wienia</h3> <strong>Przedmioty zam&oacute;wienia</strong> <p>Przedmiotem zam&oacute;wienia jest organizacja i przeprowadzenie szkoleń z obszar&oacute;w tematycznych wymienionych w punktach od II.1 do II.9. Szkolenia kierowane są do Podmiot&oacute;w Ekonomii Społecznej* (PES) i Przedsiębiorstw Społecznych** (PS) oraz os&oacute;b planujących założenie PES/PS w ramach projektu pn. &bdquo;OWES subregionu Centralno-Wschodniego 2024-2029&rdquo; (nr umowy o dofinansowanie UDA-FESL.07.01-IZ.01-03D3/23-00) wsp&oacute;łfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027, Priorytet VII Fundusze Europejskie dla społeczeństwa, Działanie 7.1 Ekonomia społeczna, Typ 1 Wzmocnienie sektora ekonomii społecznej.<br /> <br /> *zgodnie z definicją określoną w Ustawie z dnia 25 sierpnia 2022r. o ekonomii społecznej (art. 2 pkt. 5)<br /> ** podmiot ekonomii społecznej posiadający status przedsiębiorstwa społecznego nadany przez wojewodę w drodze decyzji administracyjnej, zgodnie z art. 3 ust. 1 ustawy z dnia 5 sierpnia 2022 r. o ekonomii społecznej<br /> <br /> II.1 Zagadnienia administracyjno-prawne związane z powoływaniem PES/PS oraz ich funkcjonowaniem, w tym m.in.:<br />  powoływanie PES z uwzględnieniem poszczeg&oacute;lnych form prawnych,<br />  prowadzenia działalności gospodarczej i statutowej w obszarze ekonomii społecznej, <br />  powoływanie PS, uzyskiwanie statusu PS i prowadzenie PS w świetle zapis&oacute;w ustawy o ekonomii społecznej,<br />  zakładanie i prowadzenie PES o charakterze reintegracyjnym,<br />  ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, ustawa o sp&oacute;łdzielniach socjalnych, ustawa o samorządzie terytorialnym,<br />  formy zaangażowania zawodowego (umowy o pracę, cywilnoprawne, wolontariackie) z uwzględnieniem zatrudnienia os&oacute;b z niepełnosprawnościami,<br />  odpowiedzialność członk&oacute;w zarządu PES/PS z uwzględnieniem najważniejszych uregulowań prawnych i obligatoryjnych termin&oacute;w,<br />  ochrona danych osobowych w kontekście obowiązujących przepis&oacute;w (RODO),<br />  obowiązki PES/PS w świetle zapis&oacute;w Ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu.<br /> <br /> II.2 Zarządzanie PES/PS i planowanie strategiczne, w tym m.in.:<br />  podstawy zarządzania organizacją (modele, wizja, misja, cele organizacji),<br />  zarządzanie zespołem (planowanie strategii rozwoju zespołu, motywowanie, integracja i doskonalenie wsp&oacute;łpracy, wspieranie rozwoju kompetencji),<br />  komunikowanie i kształtowanie relacji pracowniczych,<br />  realizacja Indywidualnych Plan&oacute;w Reintegracji,<br />  istota i pojęcie procesu planowania,<br />  wybrane narzędzia analizy strategicznej - analiza zasob&oacute;w firmy, analizy konkurencyjnej i sektorowej, analiza makrootoczenia,<br />  wyznaczenie cel&oacute;w strategicznych przedsiębiorstwa i tworzenie plan&oacute;w strategicznych,<br />  proces sporządzania budżetu,<br />  kontrola i ocena procesu planowania.<br /> <br /> II.3 Tworzenie biznesplan&oacute;w oraz marketing PES/PS, w tym m.in.:<br />  pojęcie biznesplanu i jego elementy składowe,<br />  analiza i ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa (analiza SWOT),<br />  analiza rynku i plan marketingowy przedsiębiorstwa (opis produktu/usługi,, segmentacja klient&oacute;w i wyb&oacute;r rynku docelowego, źr&oacute;dła informacji o rynku docelowym, metody pozyskiwania klient&oacute;w, dystrybucja i promocja),<br />  rola marketingu w małym przedsiębiorstwie, analiza rynku, konkurencji oraz trend&oacute;w, <br />  podstawy badań marketingowych, <br />  strategia marki a plan marketingowy,<br />  budowanie wizerunku i marketing PES/PS.<br /> <br /> II.4 Tworzenie i wdrażanie lokalnych strategii z uwzględnieniem PES/PS, w tym m.in.:<br />  rodzaje/przegląd lokalnych dokument&oacute;w strategicznych i ich rola,<br />  rola/znaczenie/wpływ lokalnych dokument&oacute;w strategicznych na funkcjonowanie PES/PS,<br />  powiązanie lokalnych strategii z dokumentami o charakterze operacyjno-wdrożeniowym np. regulaminy, dokumentacja konkursowa, dokumentacja PES/PS,<br />  struktura przykładowych lokalnych strategii (diagnoza, definicje, cele, działania, rezultaty, finansowanie, monitorowanie),<br />  programy wsp&oacute;łpracy JST z NGO &ndash; jak włączać się w ich tworzenie,<br />  korzyści/zalety ujęcia PES/PS w dokumentach strategicznych,<br />  rzecznictwo jako spos&oacute;b na budowanie wpływu i pozycji w środowisku rola i zadania samorząd&oacute;w w społeczności lokalnej.<br /> <br /> II.5 Działania reintegracyjne PES oraz świadczenie usług społecznych przez PES, w tym m.in.:<br />  reintegracja społeczna i zawodowa &ndash; czym jest,<br />  deinstytucjonalizacja usług społecznych &ndash; czym jest,<br />  sposoby diagnozowania potrzeb i możliwości pracownik&oacute;w PES,<br />  sposoby diagnozowania potrzeb i możliwości społeczności lokalnych,<br />  jak zorganizować reintegrację w przedsiębiorstwie społecznym,<br />  indywidualne plany reintegracji &ndash; jak tworzyć, wdrażać i monitorować,<br />  możliwości realizacji działań reintegracji we wsp&oacute;łpracy z OWES,<br />  klauzule społeczne w zam&oacute;wieniach publicznych,<br /> <br /> II.6 Aspekty finansowe i księgowe, zarządzanie finansami w PES/PS, w tym m.in.:<br />  planowanie finansowe i zarządzanie finansami (zasady sporządzania plan&oacute;w finansowych, źr&oacute;dła informacji do prognoz, prognoza bilansu, przepływ got&oacute;wki),<br />  rachunek zysk&oacute;w i strat &ndash; zawartość i metody analizy (analiza przychod&oacute;w, analiza koszt&oacute;w), <br />  bilans &ndash; zawartość i metody analizy (aktywa &ndash; majątek przedsiębiorstwa, źr&oacute;dła finansowania działalności przedsiębiorstwa), <br />  przepływ got&oacute;wki &ndash; zawartość i metody analizy, <br />  wskaźniki finansowe (wskaźniki płynności, wskaźniki sprawności działania, pozostałe wskaźniki), <br />  wymogi dotyczące prowadzenia ksiąg rachunkowych, polityki rachunkowości,<br />  sprawozdanie finansowe &ndash; elementy, zasady i terminy sporządzania,<br />  układy koszt&oacute;w oraz ich ewidencja spełniająca wymogi ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie,<br />  deklaracje podatkowe (CIT, PIT, VAT),<br />  ewidencjonowanie rzeczowych aktyw&oacute;w trwałych i ich inwentaryzacja.<br /> <br /> II.7 Źr&oacute;dła finansowania PES/PS, w tym m.in.:<br />  kredyty bankowe (rodzaje kredyt&oacute;w, koszty kredytu, zdolność kredytowa), <br />  leasing (rodzaje leasingu, dostępność leasingu, korzyści wynikające z leasingu), <br />  fundusze pożyczkowe i poręczeniowe (zasady działania, procedura pozyskiwania, istniejące fundusze), <br />  fundusze UE (programy operacyjne, procedury związane z pozyskaniem dotacji, programy np. ERASMUS +), <br />  pozostałe źr&oacute;dła finansowania zewnętrznego (granty, venture capital, aniołowie biznesu), <br />  sponsoring - podstawowe zagadnienia, typy, definicje,<br />  uwzględnienie standard&oacute;w unijnych w konstrukcji projekt&oacute;w społecznych (m.in. Karta Praw Podstawowych UE, Priorytety strategiczne Unii Europejskiej, zasada &bdquo;DNSH&rdquo; cyfrowa transformacja, zielona transformacja),<br />  zam&oacute;wienia publiczne (źr&oacute;dła informacji, klauzule społeczne, podstawowe zasady przygotowywania ofert),<br />  fundusze z budżetu Państwa (np. konkursy ministerialne) oraz fundusze pozabudżetowe.<br /> <br /> II.8 Wsp&oacute;łpraca PES/PS z biznesem, w tym m.in.:<br />  mapowanie interesariuszy,<br />  kto może zostać partnerem organizacji i dlaczego,<br />  pozyskiwanie darczyńc&oacute;w/sponsor&oacute;w krok po kroku,<br />  wsp&oacute;łpraca z sektorem małych i średnich przedsiębiorstw,<br />  oferta sponsorska &ndash; jak ją przygotować,<br />  uwzględnienie standard&oacute;w ESG w koncepcji pozyskiwania partner&oacute;w,<br />  opieka nad darczyńcą biznesowym/sponsorem.<br /> <br /> II.9 Zarządzanie projektami w PES/PS, w tym m.in.:<br />  projekt jako forma realizacji cel&oacute;w organizacji,<br />  zesp&oacute;ł projektowy,<br />  cel projektu i planowanie działań,<br />  rezultaty w projektach,<br />  budżetowanie projekt&oacute;w,<br />  obowiązki sprawozdawcze i podstawy rozliczeń finansowych, <br />  rozliczanie projekt&oacute;w, <br />  audyt i kontrole w projektach<br /> <br /> Maksymalna liczba szkoleń z zakres&oacute;w wskazanych od pkt. II.1 do pkt. II.9: 22<br /> Wymiar szkoleń: każde szkolenie trwa 8 godzin dydaktycznych (1 dzień)<br /> Liczebność grup szkoleniowych: grupy średnio 12-osobowe, przy jednoczesnym założeniu, że jedna grupa szkoleniowa może liczyć nie mniej niż 8 os&oacute;b i nie więcej niż 16 os&oacute;b.<br /> Maksymalna liczba os&oacute;b biorących udział w szkoleniach: 264<br /> Planowany termin realizacji szkoleń : czerwiec 2024r. &ndash; maj 2029r.<br /> Uwaga: szkolenia z obszar&oacute;w wymienionych od pkt. II.1 do pkt. II 9 będą organizowane na bieżąco zgodnie ze zgłaszanym przez Zamawiającego zapotrzebowaniem w terminie nie dłuższym niż 7 dni od zgłoszenia oraz w godzinach wskazanych przez Zamawiającego oraz na obszarze wskazanym przez Zamawiającego (Subregion centralno-wschodni woj. śląskiego obejmujący: Powiat Będziński, Powiat Zawierciański, Miasto Dąbrowa G&oacute;rnicza, Miasto Sosnowiec, Miasto Chorz&oacute;w, Miasto Świętochłowice, Miasto Siemianowice Śląskie).<br /> </p> <h2>Kryteria oceny</h2> <p>VIII.1 Kryterium &bdquo;cena&rdquo; <br /> Ocena kryterium nr 1 &ndash; cena oferty: <br /> K1 = (C min/C)*100*waga (60%) <br /> C min &ndash; najniższa cena spośr&oacute;d ofert <br /> C &ndash; cena podana w ofercie rozpatrywanej</p> <p>VIII.2 Kryterium &bdquo;doświadczenie szkoleniowc&oacute;w&rdquo; <br /> Ocena kryterium nr 2 &ndash; doświadczenie w prowadzeniu wsparcia: <br /> K2 = (D/Dmax)*100*waga (40%)<br /> D &mdash; łączna liczba szkoleń podana w ofercie<br /> Dmax &mdash; maksymalna (najwyższa) łączna liczba szkoleń</p> <h2>Warunki zmiany umowy</h2> <p>1. Zamawiający na etapie realizacji zam&oacute;wienia dopuszcza możliwość zmiany wskazanego <br /> w ofercie szkoleniowca pod warunkiem, iż nowa osoba będzie posiadać wymagane kwalifikacje, <br /> w tym nie mniejsze (liczone w liczbie szkoleń) doświadczenie w realizacji wsparcia niż osoba wskazana w ofercie.<br /> 2. Zamawiający dopuszcza możliwość dokonania zmiany umowy z Wykonawcą w aspekcie zwiększenia wartości przedmiotu zam&oacute;wienia (nie więcej niż o 50%), zgodnie z Wytycznymi dotyczącymi kwalifikowalności wydatk&oacute;w na lata 2021-2027 z dnia 18 listopada 2022 roku.<br /> 3. Zamawiający zastrzega sobie możliwość dokonywania zmian w umowie zawartej <br /> z Wykonawcą wybranym w wyniku przeprowadzonego postępowania. Ewentualne zmiany zapis&oacute;w umowy będą zawierane w formie pisemnego aneksu, a ponadto będą one mogły być wprowadzane w szczeg&oacute;lności z powodu:<br /> - wystąpienia uzasadnionych zmian w zakresie i sposobie wykonania przedmiotu zam&oacute;wienia (np. zwiększenia liczby Uczestnik&oacute;w/Uczestniczek itp.),<br /> - wystąpienia uzasadnionych zmian w zakresie i sposobie wykonania przedmiotu zam&oacute;wienia,<br /> - wystąpienia okoliczności będących wynikiem działania siły wyższej,<br /> - zmian umowy o dofinansowanie, jaką Zamawiający zawarł z Urzędem Marszałkowskim Wojew&oacute;dztwa Śląskiego</p> </div>