Usługi doradcze oraz doradczo-szkoleniowe Szkolenia specjalistyczne

Usługi doradcze w zakresie działalności gospodarczej, w tym usługi badawcze i eksperymentalno-rozwojowe

Tryb zamówienia	Zapytanie ofertowe
Rodzaj zamówienia	Usługi
Tytuł	Usługi doradcze oraz doradczo-szkoleniowe Szkolenia specjalistyczne
Zamawiający	Dostępne dla zalogowanych
Miejsce realizacji	Myślęcin
Data publikacji	2024-09-30
Data składania ofert	09/10/2024, Godzina 10:00
Dokumenty do pobrania	Dostępne dla zalogowanych
Kod CPV	794100001 Usługi doradcze w zakresie działalności gospodarczej i zarządzania 805100002 Usługi szkolenia specjalistycznego
Numer przetargu	5708360

<div>
<h1>Automatyzacja proces&oacute;w logistycznych i produkcyjnych szansą na rozw&oacute;j przedsiębiorstwa Edba</h1>
<h2>Załączniki</h2>
<ul>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612286">Zapytanie ofertowe</a></li>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612288">Załącznik nr 1 A</a></li>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612289">Załącznik nr 1 B</a></li>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612290">Załącznik nr 2</a></li>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612291">Załącznik nr 3</a></li>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612292">Załącznik nr 4A</a></li>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612293">Załącznik nr 4B</a></li>
<li><a href="https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/api/files/1612294">Załącznik nr 5</a></li>
</ul>
<h2>Części zam&oacute;wienia</h2>
<h3>CZĘŚĆ A: Usługi doradcze oraz doradczo-szkoleniowe</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
CZĘŚĆ A: Usługi doradcze oraz doradczo-szkoleniowe 1. Usługa doradczo - szkoleniowa, kt&oacute;rej celem jest przygotowanie kadry przedsiębiorstwa na wyzwania związane z procesem transformacji. Zakres usługi będzie obejmował 5 blok&oacute;w tematycznych: &bull; Blok 1. Warsztaty menedżerskie dla zarządu &bull; Blok 2. Szkolenie menedżer&oacute;w średniego szczebla &bull; Blok 3. Szkolenie pracownik&oacute;w operacyjnych &bull; Blok 4. Zarządzanie rozwojem cyfrowym &ndash; warsztat z zarządzania projektami &bull; Blok 5. Wdrożenie (instalacja) aplikacji webowej do nauki on-line w zakresie transformacji cyfrowej (dla wszystkich pracownik&oacute;w, także nowo przyjmowanych) Poniżej przedstawiono szczeg&oacute;łowy zakres dla poszczeg&oacute;lnych blok&oacute;w. Blok 1. Warsztaty menedżerskie dla zarządu - metody identyfikowania interesariuszy transformacji - identyfikowanie potrzeb interesariuszy w oparciu o narzędzia analityczne (w tym Value Proposition Canvas) - dobre praktyki zarządzania portfelem projektowym - zarządzanie zmianą - role i odpowiedzialności w projektach transformacyjnych Blok 2. Szkolenie menedżer&oacute;w średniego szczebla - metody analizy efektywności proces&oacute;w - dobre praktyki zarządzania w oparciu o wskaźniki efektywności (KPI) - zarządzanie zmianą - zarządzanie ryzykiem transformacyjnym - metody minimalizacji oporu przed zmianami wśr&oacute;d pracownik&oacute;w - dobre praktyki realizacji projekt&oacute;w informatycznych (agile/SCRUM) Blok 3. Szkolenie pracownik&oacute;w operacyjnych - dobre praktyki usprawniania proces&oacute;w - podstawy automatyki i sterowania - możliwości wykorzystania nowych maszyn (zakupionych w ramach roadmapy) w usprawnianiu dotychczasowej produkcji - podstawy inżynierii system&oacute;w i analizy systemowej - rola system&oacute;w IT w procesach operacyjnych Blok 4. Zarządzanie rozwojem cyfrowym - metodyczne zarządzanie rozwojem firmy - możliwości ciągłego rozwoju system&oacute;w IT (continuous delivery) - dobre praktyki tworzenia zespoł&oacute;w ds. rozwoju Blok 5. Wdrożenie (instalacja) aplikacji webowej do nauki on-line w zakresie transformacji cyfrowej - przygotowanie materiał&oacute;w szkoleniowych przez firmę doradczą - implementacja materiał&oacute;w do postaci aplikacji klasy LMS (Learning Management System) - szkolenie menedżer&oacute;w z obsługi aplikacji on-line" Celem usługi jest efektywne przeprowadzenie procesu zmian w kierunku przemysłu 4.0 dzięki, pozyskaniu pracownik&oacute;w przedsiębiorstwa do aktywnego zaangażowania w procesy transformacyjne. Warunki realizacji szkolenia: - szkolenie stacjonarne - szkolenie realizowane w siedzibie Zamawiającego - łączna ilość szkoleń: 5 - szkolenia dostosowane do 3 grup strategicznych, uczestniczących w procesie transformacji Fazy I: grupa 1: właściciele i dyrektorzy zrządzający, grupa 2: kierownicy średniego szczebla, grupa 3: pracownicy operacyjni związani z procesem transformacji Fazy I (brygadziści/pracownicy bezpośrednio produkcyjni), - ilość godzin szkoleniowych/szkolenie: Blok 1: 20h, Blok 2: 16h, Blok 3: 24h, Blok 4: 8h, Blok 5: 100h - szkolenie zakończone certyfikatem, potwierdzającym jego zakres - materiały ze szkoleń udostępnione w formie cyfrowej - jeśli w szkoleniu będą brały udział osoby niepełnosprawne forma szkolenia powinna być dostosowana do ich indywidualnych potrzeb Termin realizacji szkolenia &ndash; do 31.01.2025 rok 2. Usługa doradcza 1: Zakup i przeprowadzenie usługi doradczej w zakresie budowy ładu zarządzania - reorganizacji przedsiębiorstwa. Zakres merytoryczny usługi będzie obejmował: Krok 1. Opracowanie nowej struktury organizacyjnej obejmujące ustanowienie r&oacute;l i zakres&oacute;w odpowiedzialności związanych ze zmianami wynikającymi z transformacji. Krok 2. Zdefiniowanie i mapowanie proces&oacute;w ze szczeg&oacute;lnym uwzględnieniem proces&oacute;w powiązanych z transformacją. Krok 3. Opracowanie kart stanowiskowych uwzględniających zmodernizowany park maszynowy i technologie IT. Krok 4. Określenie właścicieli proces&oacute;w. Krok 5. Określenie wskaźnik&oacute;w efektywności dla kluczowych proces&oacute;w wynikających z transformacji oraz opracowanie dedykowanego modelu ich monitorowania. Krok 6. Określenie procedur zarządzania (w tym w zakresie monitorowania przebiegu transformacji i osiągania przyszłych korzyści z niej wynikających) Krok 7. Ustalenie reguł zarządzania (regulamin&oacute;w/zarządzeń), w tym reguł zarządzania kryzysowego na wypadek odstępstw od planu transformacyjnego. Forma: materiał cyfrowy w formacie PDF dostępnym cyfrowo, składający się z: 1. Dokument&oacute;w strategicznych &ndash; struktury organizacyjnej/modelu funkcjonowania i map kluczowych proces&oacute;w, 2. Opracowanie procedur, 3. Przygotowanie i wdrożenie kart stanowiskowych z zakresem odpowiedzialności, 4. Działania mentoringowe. Preferowane działanie hybrydowe &ndash; częściowo u wykonawcy, częściowo w siedzibie firmy. Termin: do 31.03.2025r 3. Usługa doradcza 2 - Zakup usługi doradczej w zakresie budowania polityki bezpieczeństwa w związku z procesem transformacji. Zakres merytoryczny usługi będzie obejmował formalizację polityki bezpieczeństwa oraz jej wdrożenie w firmie. Działanie obejmować powinno: 1. Określenie cel&oacute;w i strategii działania na rzecz bezpieczeństwa danych. 2. Określenie odpowiedzialności za cyberbezpieczeństwo firmy. 3. Zweryfikowanie ryzyka wzrostu zagrożeń w związku z wdrożeniem nowych technologii. 4. Przeprowadzenie serii test&oacute;w bezpieczeństwa. 5. Opracowanie dokumentu strategicznego &bdquo;Polityka bezpieczeństwa&rdquo;. 6. Wdrożenie reguł zawartych w polityce bezpieczeństwa i metod monitorowania stanu cyberbezpieczeństwa. 7. Przeprowadzenie działań promujących politykę bezpieczeństwa w firmie. Forma opracowania: materiał cyfrowy w formacie PDF dostępnym cyfrowo, składający się z: 1. Opracowanie zestawu test&oacute;w bezpieczeństwa i przygotowanie scenariuszy podatności z uwzględnieniem nowego parku maszynowego, 2. Przeprowadzenie test&oacute;w podatności, 3. Opracowanie wynik&oacute;w i rekomendacji po testach, 4. Wdrożenie zabezpieczeń/usprawnień, 5. Opracowanie dokumentu zarządczego &bdquo;Polityka bezpieczeństwa&rdquo; z zestawem reguł postępowania w zakresie cyberbezpieczeństwa. Preferowane działania hybrydowe &ndash; częściowo w postaci działań mentoringowych i testowych w siedzibie firmy, częściowo w siedzibie wykonawcy Termin szkolenia: do 30.04.2025r
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena netto 85%
Termin płatności faktury -15%
<h3>CZĘŚĆ B: Szkolenia specjalistyczne</h3>
Przedmioty zam&oacute;wienia
CZĘŚĆ B: Szkolenia specjalistyczne Zakres szkoleń będzie obejmował 3 bloki realizowane w siedzibie firmy, w tym: Blok 1. Szkolenie specjalistyczne z obsługi frezarki (centrum obr&oacute;bcze HURCO VMX42 SWic): - obsługa urządzenia - kalibrowanie - możliwości integracyjne z systemem CAD/CAM - podstawy serwisowania Blok 2. Szkolenie specjalistyczne z obsługi tokarki (model DN Solutions Puma 5100LMB Siemens): - obsługa urządzenia - kalibrowanie - możliwości integracyjne z systemem CAD/CAM - podstawy serwisowania Blok 3. Szkolenie specjalistyczne z obsługi systemu CAD/CAM wraz z działaniami instalacyjnymi: - szkolenie z automatyzacji pracy z wykorzystaniem CAD/CAM - szkolenie wprowadzające do zasad pracy w modelu tzw. &bdquo;bliźniak&oacute;w cyfrowych&rdquo; - instalacje i działania testowe (w tym kalibracja) Uczestnikami szkoleń będą osoby odpowiedzialne za procesy realizowane na określonych maszynach oraz ich przełożeni. Forma: szkolenie na miejscu Termin: do 30.04.2025r
<h2>Kryteria oceny</h2>
Cena netto 85%
Termin płatności faktury - 15%
</div>